1. 课程规划与开发：
（1）根据体育高中课程标准和学校办学特色，制定体育高中课程的长期发展规划与年度教学计划。
（2）设计和开发多元化的体育课程模块，包括常规体育课、选修课、运动队训练及课外体育活动，以满足不同学生的兴趣与发展需求。
（3）定期评估课程效果，收集学生、教师及家长的反馈，持续优化课程内容和教学方法。
2. 教学管理与督导：
（1）组织、协调和监督全体体育教师的教学活动，确保教学计划的有效执行和教学质量的统一。
（2）为体育教师提供专业的教学指导和反馈，促进其教学能力的提升。
3. 赛事与活动组织：
（1）策划、组织并执行校内外各类体育竞赛、运动会和体育文化节等活动。
（2）管理学校各运动队（如篮球队、足球队、田径队等）的日常训练、比赛报名和后勤保障工作。
（3）加强与校外体育机构、俱乐部的联系与合作，为学生提供更广阔的竞赛与交流平台。
4. 资源与设施管理：
（1）全面管理学校的体育场馆、器材设施，制定使用、维护和安全检查制度，确保其处于良好、安全的状态。
（2）负责体育教学器材和用品的采购、盘点与库存管理，合理控制预算。
5. 团队建设与行政管理：
（1）负责体育教师的工作安排、绩效评估与专业发展培训。
（2）主持召开体育教研组会议，传达学校政策，协调解决教学中的问题，建设高效协作的团队。
（3）完成领导交办的其他工作。