一、运营工作
1.运营数据业务量分析,找出变化原因,制订应对运营策略;
2.制订年度租赁指导价方案,审核各区域报批价格及材料、指导上传至系统;
3.掌握全区域资产情况,对重点资产运营提出建议;
4.审批各地区的租赁业务。
二、采购工作
1.审议各地区运营服务采购项目立项资料,履行报批手续;
2.照本年预算,按时推进年度采购工作;
3.开展供应商评价工作。
三、信息化工作
1.参与本单位信息化规划、组织、协调、发展等工作,并协助组织实施;
2.熟悉各操作系统,夯实系统数据与实际运营数据情况,做好各系统的日常维护工作;
3.协助负责人制订年度信息化项目采购、更新计划,制订实施方案;
4.协助开展信息完全、系统应用操作技能培训等工作。