1.负责酒店收益管理体系的搭建,价格管理相关制度的制定、修订、优化及培训落地。
2.统筹酒店收益管理运营标准,指导各项制度、标准的执行情况,监督落实情况。
3.监督及管理酒店价格体系运营状况,按照集团及品牌的业务运营要求提出改进建议。
4.负责酒店品牌收益管理工具的开发及落地推进,协助品牌提升收益管理效率。
5.协助培训部门对品牌收益管理业务进行赋能及培训支持,提升整体收益能力及效率。
6.研究行业、市场情况、掌握行业经营规律,同时针对市场机会点信息对品牌的收益节点输出市场预警及管理方案。
7.定期针对核心竞对的价格进行监测及差距分析,了解竞对的主要价格策略并输出相关的价格管理建议。
8.定期输出品牌的RGI指数、RevPAR同比提升情况及节假日同比提升情况,输出收益分析、价格分析报告。